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Feb
26
今天在一个群里看到有人说又到写月报的时候，并抱怨每个月都要写一次，而且这些东西完全不知道是什么作用的。
看到这些人的讨论，我也深有感触，因为以前我也这样认为：“写月报就是给老板看的”。确实在大部分的眼里这些工作都是不需要的。每个月在写这些报告时，都会想的头爆了，都没想起自己做过什么。然后去找聊天记录或者看Svn，这样就能帮助自己想起我这段时间里做了什么。但经历了这些艰难和痛苦过后，你再回头看你的工作报告，你还会觉得这个东西对自己没有作用，就是为了应付上级的检查。
其实这东西如果真得是每个月都花一段时间去这样做东拼西凑的做一份报告，它真得是没有作用，还不如不做。我简单的说一下得到月报的完整流程。
1，在每个月的开始，我们都需要进行一个大概的工作计划，把这个月的目标任务定好。分派到每一周。
2，每个周六都要把下一周的具体任务计划后（当然会增加一些额外性的任务），分派到每一天。
3，每天下班后，总结一下这一天里完成了那些任务，有哪些还没有完成，明天的工作计划需要怎么样的调整。
4，每个周六，看一下自己这一周做了什么，有什么事情做得很好，有什么事情做得不好，这样得到一个完整的总结，以及对下一周的工作安排进行适当的调整。
5，每个月的月底，对本月的工作安排以及完成情况进行一次分析，以及对下个月的工作进行安排和调整。
到此月报就出来了。
由于可以看出：
1，月报是包含了计划和总结两个部分
2，月报是基于周报和日报（阶段性的报告）
3，及时的调整工作安排
所以上级让你做月报，是想看你做了什么东西，以及对下个月的工作计划。从一个整体性的内容里看你做了什么事。但很多人都没有弄清楚（包括上级领导），我们做这些报告更重要的是给你自己一个计划和总结，不断的改正自己的缺点，而这些都是要通过自己的每日，每周的进行计划和总结得到的。
所以如果你的上级让你做月报，你必须要把做周报和日报一齐做上。不然你的月报只是一个空架子。并且你需要告诉你的上级，你有做周报和日报，让他不要给你的计划点乱。
看到这些人的讨论，我也深有感触，因为以前我也这样认为：“写月报就是给老板看的”。确实在大部分的眼里这些工作都是不需要的。每个月在写这些报告时，都会想的头爆了，都没想起自己做过什么。然后去找聊天记录或者看Svn，这样就能帮助自己想起我这段时间里做了什么。但经历了这些艰难和痛苦过后，你再回头看你的工作报告，你还会觉得这个东西对自己没有作用，就是为了应付上级的检查。
其实这东西如果真得是每个月都花一段时间去这样做东拼西凑的做一份报告，它真得是没有作用，还不如不做。我简单的说一下得到月报的完整流程。
引用
1，在每个月的开始，我们都需要进行一个大概的工作计划，把这个月的目标任务定好。分派到每一周。
2，每个周六都要把下一周的具体任务计划后（当然会增加一些额外性的任务），分派到每一天。
3，每天下班后，总结一下这一天里完成了那些任务，有哪些还没有完成，明天的工作计划需要怎么样的调整。
4，每个周六，看一下自己这一周做了什么，有什么事情做得很好，有什么事情做得不好，这样得到一个完整的总结，以及对下一周的工作安排进行适当的调整。
5，每个月的月底，对本月的工作安排以及完成情况进行一次分析，以及对下个月的工作进行安排和调整。
到此月报就出来了。
由于可以看出：
1，月报是包含了计划和总结两个部分
2，月报是基于周报和日报（阶段性的报告）
3，及时的调整工作安排
所以上级让你做月报，是想看你做了什么东西，以及对下个月的工作计划。从一个整体性的内容里看你做了什么事。但很多人都没有弄清楚（包括上级领导），我们做这些报告更重要的是给你自己一个计划和总结，不断的改正自己的缺点，而这些都是要通过自己的每日，每周的进行计划和总结得到的。
所以如果你的上级让你做月报，你必须要把做周报和日报一齐做上。不然你的月报只是一个空架子。并且你需要告诉你的上级，你有做周报和日报，让他不要给你的计划点乱。
