又到了一年的最后一天，该写写2012年的总结以及2013年的计划了。

2012年，看书是有的。不过都是在上半年，下半年基本上没有，职位变了一回，去了一趟上海，完成了新版网站的程序，“逃过世界末日”，另外写日志是越来越少。

看看 《2011年总结》



总结 ：
1，还是没有找到自己喜欢的运动，年头的时候坚持了几个月的晨跑，但从6月份开始就没有跑了。因为公司的项目越来越紧。结果一晃就到了年底。都没有再跑了。
2，完成了两套程序， TaDoc和 TaBlog (基于ToAction框架)，但系TaBlog没有进行开源。现在也没有考虑清楚是否需要开源。不过可以考虑明年将atim.cn转换到TaBlog。
3，看了六本书《MBA教不了的创富课》，《轻松Scrum之旅》，《轻公司》，《免费》，《IT不再重要》，《实例化需求》。不过没有连续的看，都是在5月之前看得比较多。五月以后只看了《IT不再重要》和《实例化需求》不过这两本书都不怎么了。今天刚好到了一本《四步创业法》。
4，研究得最多的是项目管理。因为今年突然接手了一个项目，结果过程是很痛苦。虽然最后还是实现了。最深刻印象是：
     a)必须在自己熟识的团队里预计开发时间
     b)开发一定不可以使用瀑布式开发。必须是按功能完成。然后及时展示给客户或相关部门。（主要是避免路走远了。）
     c)不要使用合作开发方式，要不使用长期外包，要不先自己建立基础再考虑外包部分功能点。
     d)千万不要对使用自己不熟识的方式开发重要的产品。否则结果系不可控。

计划：
1，开发一套可以出售的产品。
2，深入研究项目管理的细节。
3，还是要读书。
4，学习手机开发，这个是趋势呀。